65 лет традиций

Москва

Согласно рейтингу отраслей, сохраняющих стабильность в условиях финансовой рецессии, опубликованному в журнале «Секрет фирмы», в десятку наиболее «живучих» вошла оборонная промышленность. За подтверждением этого мнения «Работа cегодня» приехала в ОАО «Концерн радиостроения «Вега», чтобы взять интервью у директора по работе с персоналом Виталия Денисевича.

65 лет традиций

В «Веге», начавшей свою историю еще в военные годы (в октябре текущего года концерн будет праздновать 65-летний юбилей), уже на проходной ощущается основательность, с которой в советское время подходили к возведению оборонных предприятий. Комплекс добротных зданий сталинской постройки с красивым фасадом, большие пространства и невероятной ширины мраморные лестницы, а еще собственный медпункт, столовая с дотацией на питание и зал с двумя столами для настольного тенниса. Кое-где даже остались кульманы, но рядом с ними соседствуют самые современные компьютеры, а большинство этажей гордо сверкают свежим ремонтом. Когда-то, в сталинские времена, каждый этаж охранялся вооруженными солдатами, и предприятие имело строжайший гриф секретности. Сегодня, несмотря на то что «Вега» остается режимным объектом, многие запреты сняты и предприятие, одно из немногих в кризис, приглашает специалистов на работу.

 

В 2003 году, когда «Вега» стала концерном, объединившись с десятком радиоэлектронных предприятий по стране, общая численность всех сотрудников достигла 10 тыс. И дела холдинга сразу пошли в гору — благодаря новым партнерам открылись новые возможности, стали поступать заказы, в том числе из-за рубежа, за несколько лет в несколько раз выросла средняя зарплата (сегодня она составляет 24 тыс. рублей, средний по отрасли уровень).

 

У жителей столицы, особенно приезжих, остро стоит квартирный вопрос. Наше предприятие нашло возможность обеспечить лучшие кадры квартирами в ближайшем Подмосковье, касается это прежде всего разработчиков аппаратуры, техники, ведущих инженеров и молодых специалистов. Работа по обеспечению жильем будет продолжаться и в дальнейшем.

 

А то, что 100%-ным держателем акций является государство, гарантирует «веговцам» защиту и соблюдение законов. Что касается молодых специалистов, то для них предусмотрена отсрочка от службы в армии на период работы на предприятии.

 

«РС»: Что выпускает концерн «Вега»?

В.Д.: Мы создаем крупные радиолокационные комплексы космического, авиационного и наземного базирования специальной техники для наших ВВС. Это станции, которые устанавливаются, например, на самолетах и могут зондировать землю и видеть объекты противника даже сквозь нее и сквозь различные помехи. Наша аппаратура применялась во время военных действий в Чечне, помогала обнаружить бандитов, закамуфлированных в «зеленку» и не видных невооруженному глазу. Если раньше граница охранялась пограничниками с собаками, то теперь появляются интеллектуальные охранные системы. На границе с сопредельными государствами скоро будут установлены наши радиолокационные станции, отслеживающие движение и использующие сигнальную связь. Авиация и оборонная промышленность — наши основные заказчики, но мы разрабатываем технику и для мирных целей, например для нефте- и золотодобычи.

 

«РС»: Как отразился на предприятии экономический кризис?

В.Д.: Хотя кризис нас не пошатнул (приток кандидатов увеличился незначительно, сохраняется нехватка профессионалов), игнорировать его нельзя. Мы пытаемся оптимизировать производство, но обойтись без сокращений персонала, так как на этот год у нас сделано много ответственных заказов, и надо прилагать достаточно усилий, чтобы успеть их выполнить. Например, для предстоящей зимней Олимпиады-2014 в Сочи мы взялись обеспечить связь и безопасность инфраструктуры.

 

Недавно я был в Санкт-Петербурге на отраслевой конференции, где коллеги из родственных предприятий делились опытом выживания. Кто-то попробовал выпускать микроволновые печи или пылесосы, но потом стало понятно, что все-таки «пироги должен печь пирожник, а сапоги тачать — сапожник», и лучше делать то, на чем специализировались всегда. Нам как крупному предприятию с большими связями по всему бывшему СССР повезло, а многие, к сожалению, «затухли».

 

>В составе концерна три предприятия численностью более 2000 человек, но скоро к нам присоединятся еще несколько московских заводов.

 

«РС»: Какие специалисты и какого уровня сегодня в наибольшем дефиците в вашей отрасли?

В.Д.: Требуются ведущие специалисты в области радиолокационной аппаратуры, станций и комплексов — это ведущие инженеры, конструкторы, технологи, электронщики, программисты. В офисе нужны финансисты и экономисты. Среди рабочих востребованы токари, фрезеровщики, слесари, монтажники РЭА.

 

Если анализировать спрос на этих специалистов, то они востребованы в любой компании нашей отрасли, но хорошие работники, как правило, редко находятся в «свободном полете», разве что после краха предприятия.

Около 300 человек проработали в «Веге» несколько десятков лет, есть «золотые» юбиляры со стажем более 50 лет — это самые ценные наши кадры, с которыми мы готовы сотрудничать до тех пор, пока им позволяет здоровье и желание. Более 200 человек — это молодежь, а вот тех, кому от 40 до 50 лет, мало.

 

«РС»: Необходимых специалистов вы предпочитаете искать на рынке или выращивать внутри компании? Какие методы вы используете для поиска и привлечения сотрудников?

В.Д.: Специалистов и готовим на предприятии, и ищем на рынке труда — как правило, с помощью Интернета, рассылая приглашения специалистам, имеющим в сети резюме. Кроме того, поиск специалистов и рабочих ведется через кадровые СМИ и с помощью Московской службы занятости, а также кадровых агентств. Многие, особенно сейчас, в кризис, стали приходить по рекомендации друзей, работающих у нас.

 

В «Веге» есть своя аспирантура по трем специальностям, находятся базовые кафедры МИРЭА и МФТИ, где преподают сотрудники предприятия. Первая кафедра существует с 1969 года, а вторая — с 1972-го. Для учебы отведены специальные аудитории, оснащенные современным оборудованием. Два года назад был создан отдел подготовки кадров — теперь сотрудники могут повышать свою квалификацию как в группах на предприятии, так и во внешних учебных центрах. Ежегодно проводятся конкурсы молодых ученых и специалистов, победители получают дипломы и денежные премии от 15 до 25 тыс. рублей.

 

Чтобы к нам приходили молодые специалисты, надо очень постараться — мы приглашаем на практику выпускников и студентов дружественных вузов, и благодаря нашим усилиям многие из них остаются. Мы принимаем студентов, несмотря на то что они очень подвижная категория сотрудников. Лучшие молодые сотрудники до 35 лет, участвующие в научных разработках, уже много лет получают именную стипендию, учрежденную в честь старейших ученых-разработчиков предприятия Л.Д. Бахраха и А.А. Пистолькорса. Весной этого года мы планируем провести конкурс молодых ученых-специалистов впервые в масштабе всего концерна.

 

«РС»: Что можете рассказать о рабочих?

В.Д.: Квалифицированным рабочим мы стараемся обеспечить высокий уровень вознаграждения за их труд, потому что найти сегодня профи практически невозможно. Договариваемся с колледжами и училищами, публикуем объявления в СМИ, изыскиваем всевозможные пути для того, чтобы рабочие получали достойную зарплату до 30 тыс. рублей.

 

«РС»: Насколько важен предыдущий опыт кандидата и какими компетенциями он должен обладать, чтобы заинтересовать вас?

В.Д.: Для ведущих специалистов, конечно, желателен опыт работы по данному направлению.

 

«РС»: Наверное, «Вега» как предприятие оборонного комплекса благоволит к кандидатам — военным в отставке?

В.Д.: Да, военные у нас часто себя находят, так как со знанием дела не только разрабатывают, но и испытывают нашу продукцию. Например, тем же маркетингом у нас не могут заниматься обычные маркетологи, ими должны быть люди, знающие специфику нашего продукта и рынок. В «Веге» около сотни военных в отставке, из них шесть генералов. Я тоже пришел сюда почти шесть лет назад после 23-летней службы в Вооруженных силах.

 

«РС»: Каковы карьерные перспективы, предлагаемые вашей компанией своим сотрудникам? Проводится внутреннее или внешнее обучение?В.Д.: Если учесть, что ведущие специалисты и руководители тем и направлений у нас люди не слишком молодые, то обеспечение карьерного роста имеет серьезное значение больше для удержания молодежи. За 2008 год

на предприятии прошли обучение по различным направлениям бо



Метки: , ,

Оставить комментарий

выпускной фотоальбом .