Выборы в телеэфире

Москва

Сфера телевещания – довольно закрытая. Компании, несмотря на массовость своего продукта, о внутренних делах стараются не распространяться. Но, что касается проблем с поиском персонала, данная отрасль – не исключение.

Поиск персонала для ТВРаботодатели наравне с другими вынуждены столкнуться с дефицитом квалифицированных кадров. Причем спровоцировать скачок спроса может любое значимое событие в жизни страны.

Предвыборная волна спроса

В начале декабря прошли выборы в Государственную думу Российской Федерации. От мнения каждого зависел тот путь, по которому будет двигаться страна. Тенденции развития, предлагаемые разными участниками, интересовали не только отдельных избирателей, но и бизнес-структуры. Для них курс государства определяет условия существования и процветания. Но для сферы телевещания выборы – это не только перспективы будущего, но и трудности настоящего.

Безусловно, кампании по продвижению партий, участников выборов, принесли большие вливания средств в отрасль. Благодаря им эфир вместил в себя массу дополнительных телепередач для освещения этого события. При этом подготовка и выпуск большого количества проектов на тему выборов требует привлечения не только материальных ресурсов, но и человеческих.

«Спрос на специалистов активизировался, – поясняет руководитель группы подбора персонала для сферы IT и телекоммуникаций кадрового центра «ЮНИТИ» Кира Мартанова. – Но работодатели понимали, что этот всплеск временный. И привлечение персонала на постоянной основе нецелесообразно, поскольку с завершением выборов дополнительные сотрудники, которые работают на специальных проектах, будут не востребованы». Поэтому компании стремились по возможности задействовать уже имеющиеся кадры. Однако удовлетворить резко увеличившуюся потребность на специалистов в условиях их дефицита на рынке труда непросто.

Нехватка телекадров

Прежде всего, спрос на профессионалов в сфере телевещания обоснован развитием этой индустрии. Количество участников данного рынка постоянно растет. Появляются новые компании, кроме того, в рамках уже существующих постоянно организуются различные проекты. Поэтому, по мнению экспертов, можно прогнозировать и дальнейшее увеличение потребностей в персонале.

Говоря о специальностях в телевещании, их принято разделять на творческие и технические. «Первая категория сотрудников работает над идеей и непосредственно созданием телевизионного продукта, – поясняет генеральный директор компании «НПО СвязьПроект» (системный интегратор в области спутниковой связи и цифрового телевидении – Ред.) Николай Столяров. – Его выпуск в эфир осуществляет инженерный персонал. При этом спрос в равной степени актуален для каждого направления и на всех уровнях». Кроме того, в каждом направлении существует много специализаций, требующих соответствующих навыков и опыта.

Зарплаты специалистов в области телевещания за последние полгода увеличились почти в два раза. Тот факт, что в таком привлекательном бизнесе существует недостаток специалистов, немного удивляет. Ведь работа на телевидении интересна и перспективна, и желающих найти свое место в лучах софитов должно быть в избытке. Однако эфир не только манит, но и выдвигает свои жесткие требования к соискателям.

При подборе творцов на первый план выходят довольно трудноизмеримые критерии отбора, например, креативность, нестандартность мышления. Как пример можно рассмотреть одну из самых привлекательных специальностей – телеведущий. Востребованность кандидатов на данную вакансию определяется из совокупности качеств: фотогеничность, правильная речь, соответствующая формату программы модель поведения, а иногда и внешность. И далеко не все желающие работать в телевещании соответствуют этим критериям.

Интересного кандидата, обладающего совокупностью необходимых качеств, стремится привлечь и удержать любая компания. Но при этом на многих позициях немаловажно наличие предыдущего опыта. Надо заметить, что молодые кадры на экран пускают редко, исключения могут составлять только молодежные каналы и передачи. Профессиональный путь ведущего долог. И каждый шаг по карьерной
лестнице, к примеру, переход на проект с более высоким рейтингом, может занять значительный отрезок времени.

Проблема продвижения актуальна и для технических специалистов. Например, путь оператора к достижению высокого профессионального уровня, необходимого для участия в крупных проектах, по данным «ЮНИТИ», занимает обычно 3-5, а иногда и 10 лет. До этого момента зарплата специалиста не превышает $1000-$1200, а работа не редко связана с поездками и командировками. Поэтому, помимо знаний и навыков, для достижения определенных высот оператору требуется много терпения и большое желание трудиться.

Схожая ситуация сложилась и для инженерного направления. По данным «ЮНИТИ», нижняя граница уровня заработной платы специалиста аппаратно-студийного блока, по проектированию телесетей, по их монтажу, эксплуатации составляет $1000. Наработка опыта, необходимого для дальнейшего карьерного роста, занимает несколько лет. При этом, по словам Николая Столярова, инженеры обычно работают по сменному графику, что позволяет им быть задействованными на нескольких проектах и, соответственно, значительно увеличивать свой доход. Однако переход на более высокую должность не всегда всецело выгоден специалисту. Так как он требует от работника постоянной занятости и часто не сопровождается равноценным ростом вознаграждения.

Компенсационные колебания

Если говорить об уровне заработной платы в данной отрасли, то в настоящее время ситуация на рынке довольно стабильная. Дело в том, что в начале 2006 года экспертами «ЮНИТИ» было отмечено резкое удорожание специалистов. За первые три месяца повышение запросов кандидатов, которое и спровоцировало повышение компенсаций, составило 30-50%. И за полугодие зарплаты большинства специалистов возросли до двух раз.

Реакция работодателей была, безусловно, болезненная, и многие компании не торопились увеличивать уровень компенсаций. Но темпы работы на телевидении очень напряженные, и промедление грозит потерей не только рейтинга, но и ценного кандидата. Поэтому компании вынуждены были признать данное повышение как тенденцию рынка. И постепенно разрыв между запрашиваемой и предлагаемой зарплатой сгладился.

В последнее время рост был умеренным и за 2007 год составил в среднем 10-20% для большинства специалистов. Исключения могут составлять лишь ключевые сотрудники как творческого, так и технического направления.

Спрос и зависящий от него уровень зарплат этих сотрудников может изменяться под действием различных факторов, например, соперничества между компаниями. «Специалисты не редко получают предложения от конкурентов с привлекательными размерами компенсации, – поясняет Кира Мартанова. – Часто, чтобы удержать важного специалиста, руководство вынуждено идти на соответствующее повышение уровня заработной платы». Однако в сфере телевещания перемещение, особенно творческих работников, с канала на канал не распространено. И чаще их уход связан с различиями творческих или профессиональных взглядов на работу с мнением руководства.

Для специалистов инженерного направления причиной повышения уровня оплаты труда могут стать технологические изменения. В качестве примера Николай Столяров приводит распространение инженерных систем телевещания. «Поставка нового оборудования на российский рынок приведет к росту спроса на узких специалистов, – продолжает он, – обладающих необходимым опытом работы. И, как следствие, увеличивается заработная плата для данного небольшого сектора персонала».

Однако подобные колебания – скорее рябь на поверхности телевещания. Они затрагивают лишь небольшую часть сотрудников. Что касается серьезного шторма, то его провоцируют, как правило, значимые события.

Если в этом году таким событием стали выборы в Государственную думу РФ, то уже следующей весной нам предстоит избрание президента Российской Федерации. Можно прогнозировать, что это событие повлечет еще более оживленное соперничество. Безусловно, одними из самых активно задействованных средств массовой информации будут радио и телевидение.

 Делая прогноз на 2008 год, эксперт «ЮНИТИ» предполагает, что в связи с выборами потребность в специалистах как творческих, так и технических возрастет как минимум на 30%. Скорее всего, работодатели мобилизуют все имеющиеся кадровые ресурсы. Но необходимость заинтересовать сотрудников и компенсировать до



Метки: , , ,

Оставить комментарий