Корпоративный рефлекс

Опубликовано admin Фев 28, 2010 в Москва | 1 коммент.

Корпоративная культура

В подмосковном санатории в тот день встретились ключевые сейлз-менеджеры компании со всех регионов. Чем не повод взять в руки камеру. Менеджеры, разделенные на двенадцать команд, играли в создателей настоящего рекламного ролика…

Зачем в компаниях снимают фильмы
 
В подмосковном санатории в тот день встретились ключевые сейлз-менеджеры компании со всех регионов. Чем не повод взять в руки камеру. Многие из них такого еще опыта не имели. Здесь проводились командообразующие игры – team-building. Менеджеры, разделенные на двенадцать команд, играли в создателей настоящего рекламного ролика. Со стороны агентства-провайдера каждую сьемочную группу обслуживали консультант и оператор. Рекламировать предлагалось продукцию, производимую компанией, а вечером того же дня ожидался совместный просмотр работ. Это только один из способов задействовать кино в работе с людьми. В качестве инструмента HR-брендинга кино призвано решать большие задачи.

«Сейчас понятие «корпоративный фильм» размывается ассоциациями с фильмом-отчетом о корпоративной пьянке», – сетует  Оксана Рассказова, арт-директор Рекламной группы «Оптимум». Между тем, в последние годы отечественный корпоративный кинорынок активно развивается. Кино создает образ компании в восприятии клиентов и персонала. Во внешний мир обращаются фильмы-презентации о самой компании. Кино для внутреннего пользования включает в себя учебные и «командостроительные» (team-building) фильмы. К последним, кстати, пресловутые видеоотчеты о праздниках и относятся.

Для укрепления корпоративного самосознания снимают даже «гимновое» – на жаргоне киношников – кино, с соответствующим стилем подачи материала. «Здесь могут звучать призывы и лозунги – мы впереди, мы лучше всех, будьте с нами – для поднятия боевого духа, – говорит Оксана Рассказова. – Дух на самом деле поднимается, у людей даже слезы на глаза наворачиваются». Такое кино любят снимать западные компании. Крупные отечественные компании – «Газпром», «РЖД» и другие, – тоже любят «гимновые» фильмы. Обычно для создания таких фильмов подбирается высокопрофессиональная команда и оборудование, проводятся интервью, натурные съемки, зачастую в отдаленных регионах России. В случае «Газпрома», например, на месторождении в Ямбурге или при закладке трубы в Ленинградской области.
 
Попасть в десятку

Корпоративный фильм рекрутинговой компании Coleman Services был снят к ее юбилею. Его планировали показать на праздничном мероприятии, посвященном десятилетию компании. На празднование приглашались клиенты, поэтому стиль фильма задумывался как выдержанный и строгий  – в духе новостных репортажей BBC. «Прежде Coleman Services снимала исключительно видео для внутреннего просмотра, и опыта в создании подобных фильмов у нас не было», – говорит Елена Чувилина, координатор отдела развития бизнеса.

Основная цель  – показать историю развития компании, рассказать о ее услугах и преимуществах – как для клиентов, так и для сотрудников. Значительная часть фильма посвящена результатам, которых добились сотрудники за время работы в компании – с точки зрения самих сотрудников и с точки зрения клиентов Coleman Services. Рассказ сопровождается непостановочными съемками в офисе, врезками-презентациями компаний-клиентов, кадрами корпоративного нового года.

В корпоративном кино используется два жанра: документальный и постановочный художественный. Документальный фильм презентует одно из направлений деятельности компании (товар, специфика работы, штатная политика). Сообщение доносится до зрителя путем прямой подачи материала.

В постановочном кино необязательно задействовать актеров. Сами сотрудники могут  «проигрывать» на экране одну из рабочих ситуаций, например, прием на работу. Так можно преподнести зрителю примеры правильного и ошибочного поведения в этой ситуации.

Нередко элементы обоих жанров сочетаются в одном фильме. «Для иллюстрации снято и несколько постановочных сцен, – продолжает Елена Чувилина. – Один из таких эпизодов – интервью с кандидатом. По этическим соображениям мы не могли снимать интервью с реальным соискателем. В этой роли задействован специально приглашенный человек. Это не актер
, а просто один из знакомых. Ради съемки нескольких кадров приглашать актера экономически нецелесообразно».

После изучения всех возможностей и проведения тендера на съемку фильма компания Coleman Services воспользовалась услугами провайдера, с которым уже был опыт успешной совместной работы по созданию сувенирной и рекламной продукции. Съемку проводили специально приглашенные профессиональные телевизионные операторы, монтаж производился также на одной из телевизионных студий.

 Длительность фильма составляет около 10 минут. «Изначально мы рассчитывали на 7-8 минут, но набралось много интересного материала. В итоге 10-минутный ролик выглядит динамично и зрелищно. Получился информативный фильм, вызывающий желание стать партнером Coleman Services или работать в нашей компании. В перспективе этот ролик можно будет показывать и новым сотрудникам», – подводит итог Елена Чувилина.

Дмитрий Самсонов, режиссер, снимающий корпоративные и презентационные фильмы, утверждает, что корпоративное кино должно работать на четкую целевую аудиторию. Это одна из максим любого медиа-продукта. Потенциального клиента или покупателя не будет волновать информация о том, что на складе компании грузчиков кормят бесплатными обедами. По мнению Самсонова, бесполезно рассказывать сотрудникам, участвующим в производстве конкретного продукта, о его преимуществах, если это не обучающий фильм.
 
Однако со слов Оксаны Рассказовой, компании часто в одном ролике презентуют свою продукцию и клиентам, и персоналу. В качестве примера она вспоминает работу для производителя бытовой химии. Ролик о новом  дезодоранте был выполнен в формате стереофильма, перед просмотром предлагались специальные очки для объемного изображения. С экрана летели гигантские капли лимонного сока, а в зале чувствовался соответствующий свежий запах – искусство вторгалось в жизнь. Первыми с новым продуктом знакомились не клиенты, а сотрудники.
 
Корпоративный Болливуд             

Корпоративное видео снимается и в «развлекательных» целях. Здесь фантазия уже ничем не ограничена, но чаще всего преследуется конкретная цель. «Часто за «легким» форматом стоят эффективные бизнес-инструменты», – замечает Наталья Доманова-Ямолдинова, генеральный директор агентства корпоративного развития Event Partner. Она говорит, что такое кино чаще готовы снимать крупные компании. И объясняет это следующим образом: «Прежде всего, качественное кино – дорогое удовольствие. Во-вторых, чем больше компания, тем более универсальные рычаги воздействия необходимы. Если в компании работает от 1500-2000 человек, то корпоративное видео помогает донести до аудитории важное сообщение. Кроме того, большие компании часто используют съемки самого фильма как инструмент вовлечения сотрудников в творческий процесс».

Считается, что лучший отдых – это смена вида деятельности. Менеджеры компании Musa Motors во время праздников меняют деловую деятельность на творческую. Начали с корпоративного мюзикла. «Всем понравилось, пробежала, что называется, искра, – вспоминает Наталья Ямщикова, директор по персоналу и организационному развитию компании. – Проблема была в том, что на сцене трудно разместить полторы тысячи сотрудников компании – и мы решили заменить традиционные площадки с приглашенными артистами на съемочные площадки. Это недешево, но звезды эстрады обходятся компании дороже».

Облаченные в реквизитные костюмы сотрудники группами по 7-8 человек репетировали и снимались в небольшом тематическом ролике. На съемку одной короткометражки отводилось порядка двадцати минут. Происходящее на площадках транслировалось на экраны в общем зале, где за этим наблюдали те, кто не увидел в себе актерского дарования.

«Конечно, многие стеснялись
и поначалу не хотели сниматься. Это нормально, потому что все мы живем в зоне комфорта, и вытащить человека из нее очень сложно, – продолжает Наталья Ямщикова. – Некоторых приходилось уговаривать, играть на самолюбии, но никого не заставляли». За вечер в киносъемках себя проявили 350 сотрудников. Смотрели готовое кино люди уже после праздников. Через полгода, на корпоративном вечере, были показаны лучшие фильмы и награждены лучшие актеры. Теперь сотрудники Musa Motors записываются в очередь на съемки в следующих кинопроектах.

Наталья Ямщикова довольна результатом киновечеринки: «Все это действительно работает! Праздник прошел неординарно, и ни у кого не было желания от скуки напиться. Долгосрочный эффект от нашего мероприятия – это сокращение текучки, лояльность к компании. Человек трижды задумается, прежде чем уйти из компании, которая окрашивает его жизнь в яркий цвет».
 
За ваши деньги – хоть на Луну

«Если хотите получить качественное кино, надо ему уделить специальное внимание», – предупреждает Юлия Пасс, HR-директор компании Nayada.  Подготовка к съемкам фильма состоит из множества технических и организационных моментов. Сотрудники, задействованные в съемках, должны быть проинструктированы, площадка для съемок подготовлена. Необходимо обсудить все технические вопросы со съемочной группой – где подключать свет, какое необходимо напряжение в сети, сколько времени потребуется на установку оборудования и прочее. На производственных объектах потребуется специальное разрешение на съемки. Время, а значит, и деньги, необходимо четко рассчитать. Работа съемочной группы обычно оплачивается посменно – смена начинается с момента выезда оператора на объект. Однако, прежде всего, заказчик должен конкретно объяснить исполнителю, что он хочет увидеть в готовой продукции.

Один из экспертов рассказал журналу «Штат» о недавнем опыте съемки фильма по мотивам  новогоднего корпоратива. Съемку доверили event-агентству, которое в свою очередь передоверило его провайдеру-субподрядчику. HR-директор затрудняется сказать, кто именно снимал. Новый год, неразбериха. После праздника заказчик держал в руках «километры» отснятой, но необработанной пленки. «Фильм просто сляпали, сняли все целиком без намека на какую-нибудь концепцию. – Рассказывает наш собеседник. – Сэкономило агентство на провайдере или оператор был «не очень» – неважно. Мы заплатили деньги и хотели получить качественный продукт. Корпоративное кино можно посмотреть десять минут, больше смотреть его не будешь – такой формат. А как из часа пленки сделать десять минут?»

После этого HR-директору пришлось проявить себя в роли и режиссера, и сценариста, и даже специалиста по монтажу. Фильм переделывали, привлекали других людей, это был и внеплановый бюджет, и дополнительное время. Но негативный опыт – тоже опыт. В 60% случаев компании обращаются к услугам такого рода впервые. И делают много ошибок.

Специалисты говорят, что на отечественном рынке сегодня доминирует любитель – человек с камерой и примитивной монтажной программой на домашнем компьютере. В интернете всегда много предложений, но лучше пользоваться рекомендациями. Позитивное отношение съемочной группы к клиенту, честность и открытость в работе с ним – главная гарантия качества. «Выдающиеся операторы работают в большом кино за другие деньги, а корпоративным видео занимаются остальные – надо отдавать себе в этом отчет, – предупреждает Дмитрий Самсонов. – Монтаж и съемка делаются в среднем на одинаковом, но вполне приемлемом уровне. Однако дело не только в профессионализме исполнителя, но и в адекватности заказчика. Фирме, которая снимает, все равно – им денег заплатили, они хоть на Луну слетают». Самсонов видит проблему в том, что часто снимают фильмы так, как требует заказчик, а не так, как надо снимать с точки зрения драматургии или других фундаментальных принципов кино. Многие руководители уверены в том, что их мнение верно, а потому и истинно. И далеко не все исполнители готовы их переубеждать.

Снять и смонтировать красивую картинку несложно. Важно, чтобы картинка работала на поставленные компанией цели. Человек, не связанный с медиа-индустрией, будет видеть на экране красивую картинку, слышать за кадром красивую музыку, при этом не понимая, что деньги потрачены впустую. На первый взгляд, все хорошо. Если клиент требует десять минут видео там, где хвата